
القطاع الإداري والقيادي
- إعداد كوادر قيادية قادرة على اتخاذ القرار.
- تطوير مهارات التخطيط، التنظيم، والتحليل الاستراتيجي.
- ✦ الموضوعات الشائعة:
- القيادة الفعّالة.
- التفكير الاستراتيجي.
- إدارة التغيير.
- تحليل المشكلات وصنع القرار.
LmsZone Managment System
في "تمكين الشباب للاستشارات الإدارية"، لا نُخطّط للتدريب و التطوير كإجراء إداري، بل كجزء لا يتجزأ من التخطيط الاستراتيجي العام للمؤسسة. نُؤمن بأن كل خطة تطوير ناجحة يجب أن تنبع من رؤية مؤسسية واضحة، وترتبط بالأهداف التشغيلية بشكل مباشر، وتُترجم إلى برامج تطوير ملموسة.
A Learning platform based on practical knowledge.
e-learning can be accessed from any where with making learners.
تشمل خدمات التدريب والتطوير مجموعة من البرامج والخطط المصممة لرفع كفاءة الأفراد وتنمية مهاراتهم العملية والمعرفية، سواء داخل المؤسسات أو للأفراد الباحثين عن تطوير مهني. يمكن أن تكون هذه الخدمات داخلية (تقدمها المؤسسة لموظفيها)، أو خارجية (تقدمها شركات ومراكز تدريب متخصصة).
في بيئة الأعمال المعاصرة، أصبحت خدمات التدريب والتطوير من أهم ركائز النمو المؤسسي والارتقاء المهني. ولا تقتصر أهميتها على تحسين الأداء الوظيفي فحسب، بل تمتد لتشمل بناء الكفاءات المستقبلية، وتعزيز التنافسية، ورفع القدرة على التكيّف مع متغيرات السوق.
ومع تنوع احتياجات المؤسسات والأفراد، تنوعت قطاعات التدريب والتطوير لتغطي مجالات متعددة ومتكاملة. إليك نظرة شاملة على أبرز هذه القطاعات
✦ الأهداف:
الموضوعات الشائعة:
الأهداف:
✦ الموضوعات الشائعة:
الأهداف:
✦ الموضوعات الشائعة:
في "تمكين الشباب للاستشارات الإدارية"، نُعامل كل فئة وظيفية كبيئة تعلم مستقلة تستحق محتوى تدريبيًا مخصصًا يعكس مهامها، وبيئتها التشغيلية، وتحدياتها الواقعية. نحن لا نقدم برامج عامة، بل نُصمم مسارات تعلم تخصصية تربط بين المهارة والسلوك والأداء. نبدأ بتحليل الوصف الوظيفي الحقيقي، ثم نقوم بمقارنة المهارات الحالية بالمهارات المثالية، ونُحدّد الثغرات ذات الأولوية لكل فئة: من موظفي الخطوط الأمامية، إلى الفنيين، والإداريين، والمحاسبين، وفرق العمليات، وخدمة العملاء، والكوادر المساندة. نُصمم المحتوى التدريبي بأسلوب تطبيقي عملي
• تمارين محاكاة مباشرة للمواقف اليومية
• مهام تدريبية داخل بيئة العمل
• جلسات تفاعلية قائمة على التعلّم الجماعي
• ملفات تطبيق ومتابعة فردية لكل مشارك
نُساعد المؤسسة على دمج هذه البرامج في جداول العمل، ونُدرّب المشرفين على متابعة الأثر وتقييم التطور السلوكي والمهني. كما نُوفر أدوات لقياس ما بعد التدريب
(Post-training Assessment)
تقيس مدى التحوّل في الكفاءة، لا مجرد الانطباع العام.
وهكذا، تتحول المهارات من كونها معرفة نظرية إلى أدوات إنتاج ملموسة تُقاس، ويُحتفى بها، وتُعزز موقع المؤسسة التنافسي
Seamlessly enable best-of-breed portals and out-of-the-box core competencies cross-platform channels and granular infomediaries.
themetags@support.com
+80 1789 1456 456